中欧电器信息化十年风雨路

编辑:书房网互动百科 时间:2020-01-18 17:25:27
编辑 锁定
本词条缺少概述信息栏名片图,补充相关内容使词条更完整,还能快速升级,赶紧来编辑吧!
一.企业背景 中欧汽车电器有限公司(简称中欧电器)是中欧国际集团有限公司专业从事汽车电器的研制、开发、生产的专业性骨干企业,是国内汽车电器产品的主要生产与供应基地之一。中欧电器的主导产品为:三刮雨刮器总成系列、玻璃升降器总成系列、车门锁总成系列、车用暖风电机、车用开关等五大系列80多个品种和规格。中欧产品的95%为一汽、二汽集团等十几个整车厂、主机厂配套,并实现向美国、德国、韩国和东南亚等国家OEM市场和散件市场的出口。中欧电器先后通过了ISO9002、QS9000/VDA6.1及ISO/TS16949:2002质量体系认证,致力于把质量认证体系切实应用到产品质量管理的全过程,为制造高品质的汽车零部件产品奠定了坚实的基础。 中欧电器按照事业部管理模式开展日常的企业经营管理活动,每个事业部均设立相应的技术部门和生产管理部门,技术人员不仅要进行产品的开发设计,而且还负责工艺设计和生产现场技术指导等工作。近十年,中欧电器除在生产能力方面进行投入外,还在技术创新能力上进行大量的投入,目前已形成了CAD/CAPP/CAE/PDM/ERP计算机辅助设计与管理能力,全面实现了“甩图板、甩手册”和无纸化办公,基本达到企业经营管理现信息化。 二.信息化建设历程 中欧电器信息化建设工作严格按照信息化建设的“整体规划、分步实施、以点带面、效益驱动”方针,在企业领导亲自领导下,企业相关人员的参与和杭州浙大大天信息有限公司专家的指导下,通过中欧电器信息化建设“初级、深化、提升、完善”等四个阶段,历经十年,逐步达到和实现企业对信息化技术的要求。 1.信息化建设初级阶段 中欧电器在1998年开始引进信息化技术,信息化建设的重点放在日常行政管理和产品开发设计等工作领域上。由于企业处于初始发展时期,各项建设迫切上马,但企业领导对企业信息化建设的重要性有高度的认识,把信息化建设放在各项重点工程(项目)之首,从紧张的建设经费中挤出相应的资金,完成企业信息化建设初期之用。中欧电器信息化工作经过初期的建设,达到以下目的: 1)在企业的主要科室和重要岗位实现计算机化: 2)在产品设计部门采用GS-ICAD大天二维参数化设计与绘图系统进行产品的开发设计,达到“甩图板”的目的,计算机出图率达到95以上。同时,利用GS-ICAD系统的产品管理功能,建立中欧电器产品结构树(产品BOM)体系,为企业实施PDM和ERP系统创造产品数据的基础。 3)在行政管理部门采用WPS文字处理系统进行企业行文编辑,处理企业日常行政管理方面的工作,基本上达到“甩钢笔”的目的。 中欧电器信息化建设通过初级建设,初步实现了产品设计和行政办公的计算机化,建立起信息化应用技术的雏形,给信息化建设的深化打下良好的基础。 2.信息化深入建设阶段 中欧电器在初步实现信息化后,随着企业的不断成长和对市场竞争力的要求,企业信息化建设需要进一步的加强。因此,在完成初级建设的基础上,中欧电器将企业信息化深入建设阶段的重点放在产品三维设计、工艺规程设计、企业网站和企业网络建设方面,并于2000年开始进行实施建设。 1)在产品设计部门中,引进三维设计系统,如Pro/E等,进行产品造型设计,弥补二维CAD软件在模型直观上的不足,也为将来进行产品的有限元分析创造基础。 2)企业在行政管理部门、产品开发部门建立企业局域网,对企业各部门的计算机进行联网,初步实现信息的共享,也为企业实施CAPP、PDM和ERP系统创造条件。 3)在产品工艺设计部门中,引进GS-CAPP大天综合式工艺设计与管理系统,建立企业工艺知识(资源)体系,实现派生式工艺规程设计和工艺定额的自动生成与统计,达到工艺设计“甩手册”的目的,同时也为将来实施ERP系统创造工艺数据基础。 4)建立企业对外宣传网站,向企业的客户介绍企业的发展过程和现状、产品技术特点与指标,汲取用户对产品、服务的意见,扩大企业的知名度。 中欧电器信息化建设通过深化建设,基本上建立起企业信息化应用技术构架,实现了从产品设计到工艺设计的计算机化。产品数据体系和工艺数据体系的建立,完善了企业产品创新体系。 3.信息化提升建设阶段 进入二十一世纪以来,特别是我国加入WTO后,中欧电器面临着巨大的市场机会和同行的竞争,需要进一步提高企业的创新能力和管理能力。因此,中欧电器总结前两个阶段的工作经验基础上,认为现阶段需要
词条标签:
组织机构 社会